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【濟南軟件開發(fā)】網格化管理是一種新型的管理模式 網格化管理信息平臺?

文章作者:濟南軟件開發(fā) 時間:2020年12月09日

【濟南軟件開發(fā)】網格化管理是一種新型的管理模式 網格化管理信息平臺?   

     網絡化治理作為一種治理模式,通常在與科層和市場比較的過程中得出其特征。我們還需要從當前基層社會治理實踐的迫切需求出發(fā),從網絡化治理視域來觀照基層社會治理的網格化管理模式。在目前的網格化管理模式中,技術管控類功能發(fā)揮得較好而治理服務類功能較為薄弱。網格化管理在總體治理思路與具體治理過程上應當升級為網絡化治理,而這一升級路徑在于保留功能與整合提升。濟南軟件開發(fā)

    當前,社會管理創(chuàng)新,是我國社會廣泛關注、媒體集中聚焦、政府積極探尋的最熱門關鍵詞。改革開放以來,中國幾十年的經濟發(fā)展取得了世界矚目的成就,市場經濟體制的基本建立,人民生活水平得到普遍提高。在社會快速轉型時期,社會管理體制與良好的經濟形勢已經逐漸產生不相適應的差距,因此,加強和創(chuàng)新社會管理,也將在我國經濟轉型、政府轉型和社會轉型的過程中,成為真正惠及百姓的不二載體。在社會治理理念被廣泛關注的同時,社區(qū)網格化管理也越來越受到政府和社會的青睞。合肥市濱湖世紀社區(qū)自2013年2月起,在市委、市政府的領導下,正式掛牌運轉,全面建立社區(qū)網格化管理模式。通過體制設計、治理方式、管理方式、服務模式等方面的創(chuàng)新,搭建了多元共治體制框架,激發(fā)了多元主體參與活力,形成了多方聯(lián)動管理合力,構建了公共服務全覆蓋體系。但是濱湖世紀社區(qū)在管理過程中還存在著網格劃分不明確、社區(qū)領導深入基層實踐少、網格化管理信息平臺存在不足、網格之間盲目跟風、網格員專業(yè)能力不足、居民協(xié)管員待遇低、社會公眾參與度低、社會組織運行效率不高、引進的社工機構服務水平低等問題。針對以上問題,提出了完善濱湖世紀社區(qū)網格化管理需要在貫徹社會治理理念的基礎上,需要做到以下幾點:一是建立健全社區(qū)網格化管理機制,二是社區(qū)網格化人才隊伍建設,三是完善網格化管理信息平臺保障,四是培養(yǎng)社區(qū)居民的主動參與意識。濟南軟件開發(fā)

    本文在分析網格化管理思想的由來、網格化管理在城市管理中的應用的基礎上,界定了網格化管理的概念,指出網格化管理是一種新型的管理模式。同時,論文還分析了網格化管理思想的內涵,并探討了實施網格化管理應注意的問題和未來進一步研究的方向。濟南軟件開發(fā)

    近年來,"網格化管理、組團式服務"模式在國內的影響輻射力不斷增強,然而作為原創(chuàng)地的舟山卻遭遇諸多困境。這其中既有黨委政府重視不夠、團隊成員作風不實、能力素質跟不上等主觀因素,也有群眾價值多元、需求多樣、群眾工作難度增加及制度缺陷等客觀原因。唯有明晰網格團隊的性質定位,厘清政府、市場、社會三者之間的關系,并與公民的社會的培育相對接,才能在基層治理中發(fā)揮更大的作用。濟南軟件開發(fā)

    近年來隨著普陀大開發(fā)、大建設加快推進,經濟社會呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,但同時我們也發(fā)現(xiàn),隨著形勢的變化,基層組織的管理服務模式、干部的工作方式已與經濟社會發(fā)勝的需要不相適應,基層管理服務行政化傾向明顯,工作方式方法還不夠人性化,習慣于自上而下的層層管理,與群眾聯(lián)系不緊密,群眾利益訴求渠道不暢,部分群眾對基層政府不擁護、對黨員干部不信任、對經濟社會發(fā)展不支持,進而影響黨群干群關系、影響社會和諧穩(wěn)定。對此,在深入調研分析的基礎上,普陀區(qū)于2007年9月,首先在桃花鎮(zhèn)開展了“網格化管理、組團式服務”模式的試點工作,通過變管制為服務,把工作重心轉移到為群眾提供快捷、高效、優(yōu)質的公共管理服務上來,力求進一步密切黨群干群關系,建立健全利民惠民長效機制,為促進經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定奠定堅實基礎。在試點中,通過合理劃分服務對象網格,充分利用現(xiàn)有各類資源,組建服務團隊、搭建服務平臺,努力做到干部與群眾貼近,信息與服務共享,進一步提高政府管理會和服務群眾的能力水平。濟南軟件開發(fā)

    在試點的基礎上不斷總結提煉,在實踐推進中不斷豐富完善,從組織機構設置、規(guī)章制度建立、團隊有效組建、資源合理配置、公共平臺搭建、體制機制創(chuàng)新等多路演進,使這一模式更加貼近實際、貼近群眾,收到了明顯的成效,很多久拖解的矛盾問題在第一時間得到有效化解,群眾對機關干部的滿意度大大增加,黨的路線方針政策、黨委政府的中心工作更加深入人心,群眾思想覺悟提高,素質提升,支持發(fā)展、參與發(fā)展成為社會的共識,群眾上訪,群體性事件明顯減少,呈現(xiàn)出經濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、生活幸福美滿的景象。作為基層管理創(chuàng)新的重要范式,這一模式得到了中央和省委領導的充分肯定,得到了廣大群眾的普遍歡迎。目前這一模式已在浙江全面推開,其影響更加深遠。毫無疑問對這一模式的實踐研究,意義重大,在當今社會轉型、體制轉軌的重要時期,如何加快服務型政府建設、如何加強基層社會治理,使社會更加和諧,人民更加幸福。對這些問題的回答,相信通過“網格化管理、組團式服務”模式的深入探究,帶給我們以更多的啟迪和幫助。濟南軟件開發(fā)


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